W latach 2017-2018 zrealizowano badania empiryczne, których celem było poznanie opinii pracowników i kierowników na temat stylu życia podwładnych jako kryterium podejmowania decyzji kierowniczych. W badaniach wzięło udział 1002 kierowników oraz 1000 osób nie pełniących funkcji menedżerskich. Dobór respondentów oparty był na dostępności badanych.
Badania miały charakter sondażu; przeprowadzono je techniką CAWI. Przygotowano dwa kwestionariusze ankiety (jeden skierowano do kierowników, drugi do pracowników). Każdy z formularzy zawierał 20 (zasadniczych) pytań zamkniętych. Treść pytań w kwestionariusza dotyczyła tych samych zagadnień; różnice związane były z formą pytań. W pytaniach skoncentrowano się na ośmiu składowych stylu życia: (1) zainteresowaniach pozazawodowych, (2) uprawianiu sportu, (3) aktywności społeczno-politycznej, (4) życiu towarzyskim, (5) zaangażowaniu w sprawy rodzinne, (6) dbałości o wygląd, (7) paleniu/niepaleniu papierosów, (8) sposobach odżywiania się.
W opracowanie koncepcji badawczej zaangażowany był trzyosobowy zespół w składzie: Joanna Cewińska, Małgorzata Striker, Katarzyna Wojtaszczyk.
Rezultaty badawcze zostały opublikowane w szeregu publikacjach, m.in.:
- Joanna Cewińska, Małgorzata Striker, Przyzwolenie na ingerowanie kierowników w styl życia podwładnych – sondaż opinii przełożonych i podwładnych, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, 2019, nr 2(127), s. 85-99.
- Joanna Cewińska, Małgorzata Striker, Styl życia jako zmienna różnicująca decyzje kierownicze, „Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. Problemy. Innowacje. Projekty”, 2019, nr 1(51), s. 157-166.
- Katarzyna Wojtaszczyk, Styl życia jako zmienna różnicująca zasoby ludzkie organizacji, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, 2019, nr 6/3, s. 343-355.
Aktualnie przygotowywane są monografie, w których także będzie można znaleźć odniesienia do wyników przeprowadzonych badań empirycznych. Kiedy tylko uda się sfinalizować prace nad książkami, podamy dokładne informacje o nich.