| Poniedziałek | Wtorek | Środa | Czwartek | Piątek | ||
| 1. 8.00 - 8.45 |
1 DUZ [W] Zarządzanie strategiczne aula A0 |
1. 8.00 - 8.45 |
||||
| 2. 8.50 - 9.35 |
4 spotkania po 2 godz. 3.X,17.X,7.XI,12.XII |
2 DUZ_RP_1 [WR] Studium przypadku-konkurs s.103 (M) |
2. 8.50 - 9.35 |
|||
| 3. 9.45 - 10.30 |
2 DURZF_MF_1 [W] Zarządzanie strategiczne s.205 (T) |
2 DUZ_RP_1 [WR] Studium przypadku-konkurs s.103 (M) |
3. 9.45 - 10.30 |
|||
| 4. 10.35 - 11.20 |
7 spotkań po 2 godz.+1 godz. od 14.XI do 23.I poza 21.XI,5.XII 23.I godz. 9.45 - 12.15 |
5 spotkań po 3 godz. + 1 godz. od 30.XI do 25.I poza 7.XII |
4. 10.35 - 11.20 |
|||
| 5. 11.30 - 12.15 |
GR FiR [W] Wprowadzenie do działalności biznesowej aula A1 |
2 DLAB [W] Metody ilościowe w analizie danych s.206 (M) |
2 DLAB [W] Analiza branży i pozycji konkurenc. biznesu s.307 (M) |
5. 11.30 - 12.15 |
||
| 6. 12.20 - 13.05 |
GR FiR [W] Wprowadzenie do działalności biznesowej aula A1 |
2 DLAB [W] Metody ilościowe w analizie danych s.206 (M) |
10 spotkań po 2 godz. od 5.X do 18.I poza 12.X,23.XI,7.XII |
6. 12.20 - 13.05 |
||
| 7. 13.15 - 14.00 |
2DLMFa_1 [W] Corporate Governance s.215 (M) |
6 spotkań po 3 godz. od 3.X do 14.XI+16.I (1 godz.) |
10 spotkań po 3 godz. od 4.X do 17.I poza 11.X,22.XI,6.XII |
7. 13.15 - 14.00 |
||
| 8. 14.05 - 14.50 |
2DLMFa_1 [W] Corporate Governance s.215 (M) |
8. 14.05 - 14.50 |
||||
| 9. 15.00 - 15.45 |
10 spotkań po 3 godz. od 23.X do 15.I poza 20.XI |
2 DURZF_MF_1 [W] Zarządzanie strategiczne s.202 (M) |
9. 15.00 - 15.45 |
|||
| 10. 15.50 - 16.35 |
5 spotkań po 2 godz. od 3.X do 7.XI |
10. 15.50 - 16.35 |
||||
| 11. 16.45 - 17.30 |
11. 16.45 - 17.30 |
|||||
| 12. 17.35 - 18.20 |
12. 17.35 - 18.20 |
|||||
| 13. 18.30 - 19.15 |
13. 18.30 - 19.15 |
|||||
| 14. 19.20 - 20.05 |
14. 19.20 - 20.05 |
W - wykład,
C - ćwiczenia,
K - konwersatorium,
L - lektorat,
LI - laboratorium,
WR - warsztaty,
ZT - zajęcia terenowe,
W - lectures,
C - tutorials,
K - discussion class,
L - language course,
LI - laboratory,
WR - workshop,
1/2 sem.:
A - pierwsza połowa semestru,
B - druga połowa semestru (termin rozpoczęcia zajęć do uzgodnienia).
Objaśnienie skrótów w kodach grup studenckich studiów stacjonarnych
początkowa cyfra - rok studiów;
ostatnia cyfra - numer grupy studenckiej;
Stacjonarne I stopnia
DLAB - kierunek analityka biznesu;
DLBPA - kierunek automatyzacja procesów biznesowych - BPA;
DLBMa - kierunek Business Management;
DLCZD - kierunek cyfryzacja i zarządzanie biznesem;
DLFN - kierunek finanse i inwestycje;
DLLO - kierunek logistyka;
DLMA - kierunek marketing;
DLMFa - kierunek Management and Finance;
DLPI - kierunek przedsiębiorczość i zarządzanie innowacjami;
DLR - kierunek rachunkowość;
DLZ - kierunek zarządzanie;
DLZ_ZRP - specjalność zarządzanie projektami;
DLZL - kierunek zarządzanie zasobami ludzkimi;
DLZMI - kierunek zarządzanie miastem;
Stacjonarne II stopnia
DUBMa - kierunek Business Management;
DUBDa - kierunek Business and Digital Analytics;
0
DULOB - kierunek logistyka w biznesie;
DULOB_IL - specjalność informatyka w logistyce;
DULOB_ZLD - specjalność zarządzanie łańcuchem dostaw;
DURZF - kierunek rachunkowość i zarządzanie finansami;
DURZF_MFI - specjalność menedżer finansowy;
DURZF_SF - specjalność rachunkowość i sprawozdawczość finansowa;
DURZF_RC - specjalność racunkowość zarządcza/controlling;
DURZF_AC - specjalność racunkowość z akredytacją ACCA;
DUZ - kierunek zarządzanie;
DUZ_M - specjalność marketing;
DUZ_ZL - specjalność zarządzanie zasobami ludzkimi;
DUZ_ZRP - specjalność zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa;
DUZB - kierunek zarządzanie biznesem.
DUZB_ZF - specjalność zarządzanie firmą;
DUZB_IT - specjalność zarządzanie zasobami IT;
DUZAP - kierunek zarządzanie w administracji publicznej;